Antes de tudo, o ILAESE
gostaria de transmitir nossas saudações à Diretoria e à base do SINDSERM. A atuação
de uma direção classista é sempre um passo importante no sentido de ajudar a manter
os sindicatos nas mãos dos trabalhadores deste país.
Agora em 2015 novos
desafios são colocados para os(as) trabalhadores(as) do país. A formação
sindical é parte fundamental da consolidação de uma nova direção. Para que a
atuação sindical seja cada vez mais qualificada e consciente, é imprescindível o
auxílio das elaborações e da formação como ferramentas à disposição da
Diretoria Geral e da categoria.
O ILAESE é um
Instituto de formação de lideranças sindicais e tem como um de seus objetivos
essenciais auxiliar essa nova geração de dirigentes a compreenderem a realidade
segundo o método do materialismo histórico e dialético, permitindo assim uma
atuação sobre a realidade de forma mais profunda, crítica e transformadora.
Para colocarmos em
marcha esse objetivo, queremos propor aqui uma série de iniciativas que o
Sindicato poderia assumir em parceria com o ILAESE. Do ponto de vista da
formação, estamos propondo um plano anual, combinando Cursos, Palestras e
Seminários. Essas atividades podem ser feitas apenas para a Direção Sindical, a
critério da qual poderá avaliar a possibilidade de realizar essas iniciativas de
formação também para a base e/ou funcionários do Sindicato.
Além das atividades
de formação, o ILAESE também dispõe de outros instrumentos de auxílio ao
Sindicato que estão descritos na parte final desta proposta de plano.
Neste sentido, o
objetivo da presente proposta é o de concretizar um Convênio entre o SINDSERM-Teresina
e o ILAESE, por meio de um plano de formação que satisfaça os interesses da nova
Diretoria. Para viabilizar o plano completo, propomos discutir um valor mensal baseado
em dois critérios: quantidades de serviços que o Sindicato pretende demandar e
a situação financeira da entidade. As despesas com eventuais viagens de
palestrantes ficam a cargo do Sindicato.
A seguir,
apresentaremos o plano mais detalhado que poderá ser realizados pelo ILAESE no
sentido de qualificar a atuação da nova diretoria. Esse plano contempla o
período de 1 ano e pode ser renovado por quanto tempo mais a atual Diretoria
julgar necessário. Estaremos sempre à disposição.
Mãos à obra e vamos
à luta!
1)
Cursos
Os cursos tem
duração de 8 horas. Podem ser realizados durante a semana ou aos finais de
semana. Fica a critério da Secretaria de Formação do Sindicato ou da Diretoria
definirem as melhores datas para a realização dos cursos.
Propomos um total de
4 cursos ao longo de 12 meses, sendo 2 por semestre. Considerando que uma
parcela da Diretoria está cumprindo a tarefa de dirigente sindical pela
primeira vez; considerando que no mês de junho haverá o Congresso da
CSP-CONLUTAS; considerando que no segundo semestre haverá o Congresso da
categoria; considerando que seria preciso iniciar o plano de formação com temas
básicos que ajudem a atual Diretoria a compreender e refletir sobre as
concepções de Sindicato existentes, fazemos a seguinte sugestão de temas em
ordem de apresentação:
Módulo I (primeiro semestre)
1)
História do
movimento sindical
2)
Concepção,
estratégia e prática sindical
Módulo II (segundo semestre)
3)
OLT (Organização
por Local de Trabalho)
4)
Negociação
Coletiva e Direito do Trabalho
Os dois módulos de cursos possuem como eixo de
formação o movimento sindical. Caso a Diretoria mantenha o Convênio para o
próximo ano, apresentaremos uma nova proposta de cursos, com outros eixos de
formação, tais como Introdução à Economia (eixo teórico), Oratória (eixo
teórico-técnico), Materialismo Histórico e Dialético (eixo teórico), Administração
Sindical (eixo teórico-técnico sindical), e outros temas que sejam do interesse
da atual direção.
2)
Palestras
Propomos um
calendário de temas introdutórios na forma de palestras. As palestras tem
duração em média de 2 ou 4 horas, dependendo do tema. Elas podem ser realizadas
durante as reuniões de Diretoria Geral, como ponto de pauta, ou podem ser
realizadas em horários distintos, durante a semana ou aos finais de semana. Fica
a critério da Secretaria de Formação ou da Diretoria decidirem sobre os
melhores encaminhamentos.
Como já estão
previstos 4 cursos entre o primeiro e segundo semestres, poderíamos
complementar o restante dos meses com palestras, mantendo pelo menos uma
atividade de formação por mês. Fazemos a
seguinte sugestão de temas em ordem de apresentação:
Módulo I (primeiro semestre)
1)
As classes
sociais no capitalismo
2)
O Estado
capitalista e o Estado operário
3)
A opressão da
mulher na história
Módulo II (segundo semestre)
4)
O que é uma revolução
e por que elas acontecem?
5)
Afinal, o que é Socialismo?
6)
Os Governos de Frente
Popular
As palestras não tem
o objetivo de esgotar os debates sobre os temas. O propósito é o de despertar o
interesse da Diretoria ou da categoria para a formação e a necessidade de uma
política de qualificação permanente das tarefas de direção sindical. Os temas
das palestras também podem ser outros do interesse da Diretoria e estão em
aberto.
Caso a Diretoria
mantenha o Convênio para o próximo ano, apresentaremos uma nova proposta de
palestras, com outros eixos de formação, tais como Imperialismo (eixo teórico),
Raça e Classe (eixo opressão); LGBT (eixo opressão), Democracia burguesa e
democracia operária (eixo teórico), Moral e honra dos(as) trabalhadores(as)
(eixo movimento sindical), Saúde e Segurança dos(as) Trabalhadores(as), e
outros temas que sejam do interesse da atual direção.
3)
Seminários
Considerando que já
realizaremos um Seminário no primeiro semestre sobre a "Redução da jornada
de trabalho e a insalubridade", e tendo em vista a necessidade de realizar
atividades de elaboração e formação com temas específicos da categoria, estamos
propondo a realização de mais um Seminário no segundo semestre, sobre o tema
"A Dívida Pública e a situação dos servidores municipais no Brasil".
Esse Seminário, em
data a ser definida pela Secretaria de Formação do Sindicato ou pela Diretoria,
poderia anteceder o Congresso, servindo como subsídio para as discussões
congressuais e ajudando a qualificar o
debate na categoria.
O ILAESE
encarregar-se-ia de elaborar um estudo sobre o problema da dívida pública em
geral, com alguns elementos sobre a realidade específica dos servidores
municipais de Teresina.
Entretanto, assim
como a data, o eixo do Seminário também poderá ser definido segundo outros
critérios, estabelecidos pela Secretaria de Formação do Sindicato ou pela
Diretoria.
4)
Sugestão de calendário anual de Cursos, Palestras e
Seminários
|
Janeiro
Seminário: Redução da jornada de trabalho e insalubridade
Data: 31 de janeiro
Duração: das 14:00 às 18:00 horas
|
Fevereiro
Palestra: As classes sociais no capitalismo
Data: a definir
Duração: 2 horas
|
Março
Curso: História do movimento sindical
Data: a definir
Duração: 8 horas
|
Abril
Palestra: O Estado capitalista e o Estado operário
Data: a definir
Duração: 2 horas
|
Maio
Curso: Concepção, estratégia e prática sindical
Data: a definir
Duração: 8 horas
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Junho
Palestra: A opressão da mulher na história
Data: a definir
Duração: 4 horas
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|
Julho
Palestra: O que é uma revolução e por que elas acontecem?
Data: a definir
Duração: 2 horas
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Agosto
Curso: OLT (Organização por Local de Trabalho)
Data: a definir
Duração: 6 horas
|
Setembro
Palestra: Afinal, o que é o socialismo
Data: a definir
Duração: 2 horas
|
Outubro
Curso:
Negociação Coletiva e Direito do Trabalho
Data: a definir
Duração: 8 horas
|
Novembro
Seminário:
A dívida pública e a situação dos servidores municipais no Brasil
Data: a definir
Duração: 4 horas
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Dezembro
Palestra: Os governos de Frente Popular
Data: a definir
Duração: 2 horas
|
5)
Outras contribuições para o conjunto do Sindicato
5.1) Palestras para a categoria e funcionários
Caso a Secretaria de
Formação ou a Diretoria optem por realizar os cursos e palestras apenas para a
direção sindical, podemos reproduzir essas mesmas atividades de formação para o
restante da categoria e/ou para os funcionários do Sindicato
5.2) Boletim Contra-Corrente
O ILAESE coloca à
disposição da Diretoria nossa publicação mensal do Contra-Corrente, ferramenta
indispensável para os debates de conjuntura que a Diretoria eventualmente
realize em seus fóruns de discussão (reuniões de Diretoria, etc)
5.3) Participação nos Congressos da categoria
O ILAESE pode também
contribuir na elaboração e construção dos Congressos da categoria, ajudando
desde o planejamento da atividade, até na participação das mesas de debate do(s)
evento(s).
5.4) Participação em outros eventos
Outra iniciativa
importante que o ILAESE pode contribuir
é com debates, mesas redondas ou palestras no Sindicato, com temas relevantes
de interesse da categoria, tais como assédio moral, doenças relacionadas ao
trabalho, legislação trabalhista, etc.
5.5) Participação nas campanhas salariais
O ILAESE também pode
ajudar na elaboração de estudos às campanhas salariais, apresentando dados
conjunturais, tanto econômicos como políticos, que auxiliem as discussões que
preparam a campanha salarial da categoria.
Coordenação Nacional do ILAESE
16 de janeiro de 2015
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